施工因素在建设工程造价中扮演着至关重要的角色，其影响主要体现在以下几个方面：

　　一、施工组织设计与方案

　　施工组织设计与方案的合理性直接影响工程造价。优秀的施工组织设计能够优化资源配置，提高施工效率，从而降低成本。相反，不合理的施工方案可能导致资源浪费、工期延长，进而增加工程造价。

　　二、工程变更

　　在施工过程中，由于设计调整、材料替换或工程量增减等原因产生的工程变更会直接影响造价。工程变更可能导致原计划的材料、设备、人工等费用发生变化，从而增加额外成本。因此，严格控制工程变更，减少不必要的变更，是控制工程造价的重要手段。

　　三、材料设备价格变动

　　材料设备价格受市场供需关系、政策调整、国际原材料价格波动等多种因素影响。在施工过程中，如果材料设备价格上涨，将直接导致工程造价增加。因此，合理预测材料设备价格走势，提前采购或采取套期保值等措施，有助于降低材料设备价格变动对工程造价的影响。

　　四、施工质量与返工

　　施工质量是控制工程造价的关键因素之一。如果施工质量不达标，需要进行返工，这将增加人工、材料及时间成本，从而提高工程造价。因此，加强施工质量管理，确保施工质量符合设计要求和相关标准，是降低工程造价的有效途径。

　　五、施工进度控制

　　施工进度对工程造价也有重要影响。如果施工进度延误，将增加项目管理成本、资金占用成本以及可能产生的索赔费用等。相反，合理的施工进度安排能够确保工程按时完成，降低额外成本。因此，加强施工进度控制，制定合理的施工计划，对于控制工程造价具有重要意义。

　　六、现场管理效率

　　现场管理效率直接影响工程造价。高效的现场管理能够减少材料浪费、机械闲置和人员调配不当等问题，从而降低成本。相反，现场管理不善可能导致资源浪费和成本增加。因此，提高现场管理效率，加强现场管理和监督，是控制工程造价的重要手段之一。

　　综上所述，施工因素通过影响施工组织设计、工程变更、材料设备价格、施工质量、施工进度以及现场管理效率等多个方面来影响建设工程造价。为了有效控制工程造价，需要加强施工管理，优化施工组织和方案，严格控制工程变更，合理预测和控制材料设备价格，加强施工质量管理，制定合理的施工计划，并提高现场管理效率。